編制“瘦身” 服務“提速” 山莊鄉鎮機構改革見成效
日前,以“轉變鄉鎮職能、規范機構設置、理順管理體制、創新工作機制、提高服務效能”為目標要求的機構改革在安??h山莊鄉悄然完成。經過改革,山莊鄉內設中層機......

吉安新聞網訊(劉佳)日前,以“轉變鄉鎮職能、規范機構設置、理順管理體制、創新工作機制、提高服務效能”為目標要求的機構改革在安??h山莊鄉悄然完成。經過改革,山莊鄉內設中層機構由19個“瘦身”為7個。不僅是機構數量大幅減少,更重要的是,人力資源得到了有效激活,管理服務水平得到了明顯提升。

去年以來,山莊鄉圍繞構建“加強黨的全面領導、便民服務一窗口、綜合執法一隊伍、鎮村治理一張網、指揮調度一中心”的“1+4”鄉鎮運行新模式,真正實現由“物理變化”到“化學反應”的轉變,實現了場所建設標準化、服務執法規范化、基層治理制度化目標。

此次鄉鎮機構改革,山莊鄉將原有10多個站所資產、人員進行整合,按照“5+2”模式,定崗定責,重點充實綜合執法大隊、便民服務中心等機構。同時,細化管理制度,先后出臺目標管理辦法、積分績效考核等文件,實行差異化考核,完善重點工作“日調度、周小結”機制,督促干部實干作為。在高標準建設便民服務中心的基礎上,積極承接上級下放權限,采取“分類綜合”服務模式,推動“一門式辦理”“一枚印章審批”“一人多崗、一窗通辦”。大力推行延時錯時、代辦服務等便民服務舉措,大力推廣“贛服通”,實現了群眾辦事一站服務、一網通辦、一次不跑。優化了網格治理機制。全面整合鄉村兩級紀委監督、綜合治理、應急管理等網格力量,聘請鄉賢、律師、“兩老”等成立鄉級矛盾糾紛調處小組,建立村級網格員考核獎勵機制,全鄉矛盾糾紛化解率同比增長35%,基本實現了小事不出村、大事不出鄉。按照指揮調度中心、信息應用中心、預測預警中心、防范處置中心、為民服務中心“四位一體”的要求,投入150余萬元高標準建設“雪亮工程+應急廣播”平臺,提升綜合執法智能化水平,效果非常明顯。

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